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RSE

altitude

Dorothée Lebarbier,

Présidente Directrice Général d’Altitude

Une gouvernance
engagée

Les quatre piliers de
notre démarche
Nos ambitions 2026

Nos actions
La RSE dans nos filiales

Une Gouvernance engagée dans la transition sociétale

Déterminé à générer un impact positif en construisant un avenir numérique durable et équitable, le Groupe ALTITUDE renforce sa gouvernance et étoffe ses équipes pour placer les enjeux sociétaux au cœur de ses activités.

En identifiant les besoins réels des territoires et en concevant des solutions adaptées, Ubicité favorise une approche méthodique et pragmatique pour répondre efficacement aux défis environnementaux actuels.

Avec les collectivités et nos partenaires, nous travaillons ensemble à la transformation des espaces de vie en environnements intelligents, durables et inclusifs.

Afin d’ancrer la démarche au plus haut niveau de responsabilité, plusieurs instances de décision, de reporting et de pilotage spécifiques aux enjeux RSE sont en place au niveau du groupe :

  • Les Comités stratégiques RSE, pilotés par la Présidente et Directrice Générale du Groupe: ce sont les instances de validation et d’arbitrage des grandes orientations stratégiques RSE du groupe.
  • Les Comité de pilotage RSE, pilotés par le Secrétaire Général du Groupe: ce sont les instances de pilotage et d’animation auprès des directions générales des filiales, pour s’assurer de l’avancement et de la bonne déclinaison des orientations RSE du Groupe dans les filiales.
  • Les Synergies RSE, pilotées par le Responsable RSE Groupe: ce sont des instances d’échange et de travail collectifs entre les équipes RSE filiales et groupe pour partager les bonnes pratiques et co-construire les plans d’actions opérationnels dans les filiales.

Dorothée Lebarbier

Présidente Directrice générale

Bertrant Lebarbier

Directeur général délégué - Stratégie & Innovation

Elise Ernoult

Directrice générale adjointe Finances

Martial Houlle

Secrétaire Général

Emmanuel Chrétien

Directeur Participations Holding FTTH

Thibaud Lucas

Directeur Participations Holding BtoB

Marie-Laure Laumonier

Directrice de la Transformation

Romain Poilpré

Responsable RSE Groupe

Pour transformer durablement l’entreprise, la démarche RSE doit être transversale et reposer sur une collaboration étroite entre tous les métiers.
La création d’un secrétariat général en 2023 intégrant les fonctions RSE, ressources humaines, communication, juridique et réglementaire permet de tirer parti des synergies entre ces domaines et de diffuser les engagements sociétaux au cœur de l’entreprise.

Une démarche RSE intégrée et collaborative. Notre transformation durable repose sur une démarche RSE intégrée et collaborative. Les synergies entres les services du secrétariat générale et leur transversalité avec l’ensemble des différents départements de l’entreprise permettent d’impliquer tous les collaborateurs quel que soit leur métier et d’engager avec force et impact tout le groupe dans sa démarche de responsabilité. Cette organisation nous permet d’incarner notre vision d’un groupe résolument responsable et engagé.

Le recrutement d’un responsable RSE Groupe en 2022 a marqué un signal fort en matière d’engagement sociétal.
Chargé d’animer la démarche RSE au sein des filiales, il traduit les priorités du Groupe en actions concrètes dans des domaines clés : environnement, sobriété énergétique, inclusion et diversité.
Sa vision transversale est un atout majeur pour déployer les engagements du Groupe de manière cohérente et efficace.
L’organisation RSE du Groupe se renforce au fur et à mesure des décisions stratégiques prises par le Groupe et s’appuie aujourd’hui, à la fois sur des équipes RSE « locales » qui animent et déclinent les plan d’actions au plus proche des différents services de chaque filiale, et des experts RSE « centraux » qui pilotes la mutation du Groupe sur certains sujets spécifiques, comme l’élaboration d’une stratégie climat et la mise en place d’un reporting extra-financier.

Franchir une nouvelle étape dans notre engagement sociétal. Avec l’impulsion et la volonté forte du Groupe ALTITUDE de structurer et de donner de l’impact à sa démarche RSE, beaucoup d’initiatives ont déjà été lancées pour diagnostiquer nos pratiques, mesurer nos externalités et sensibiliser nos collaborateurs. C’est donc fort de l’identification de nos leviers d’actions circulaires, du résultat de notre bilan carbone Groupe et de notre campagne de formation RSE adressée à tout notre top management, que le Groupe a adhéré en 2023 au Pacte Mondial des Nations-Unis. Cette première étape marque notre engagement et notre détermination à contribuer pleinement à la construction d’un monde numérique plus durable et sera rapidement l’occasion d’en faire la démonstration, avec simplicité, humilité et pragmatisme.

Les quatre piliers de notre démarche RSE

L’identification et la priorisation des enjeux RSE constituent une étape essentielle pour bâtir une stratégie solide et pérenne.
Conscient de cette nécessité, le Groupe ALTITUDE a adopté une approche méthodique en s’appuyant sur les principes de l’analyse de double matérialité.
Cette démarche structurée a permis de hiérarchiser les enjeux les plus pertinents et d’élaborer une politique RSE ambitieuse et alignée sur les attentes de ses parties prenantes.
Celle-ci s’articule autour de quatre piliers fondamentaux, offrant un cadre clair et cohérent pour guider les actions du Groupe et de ses filiales.

GOUVERNANCE

ENVIRONNEMENT

SOCIAL

SOCIÉTAL

Analyse de double matérialité

Au cœur du reporting de durabilité mis en place par la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), l’analyse de double matérialité permet d’évaluer l’impact de l’entreprise sur les enjeux environnementaux, sociaux, sociétaux et de gouvernance – Matérialité de l’impact, ainsi que les influences de ces domaines sur son activité – Matérialité financière.
Cet exercice de double matérialité, associé aux différents diagnostics internes et externes, et à la revue critique des initiatives du secteur des télécoms, a permis de dégager les grands enjeux sur lesquels le Groupe ALTITUDE aura un impact significatif

Nos 17 priorités d’engagement RSE- Nos 10 ambitions à horizon 2026

GOUVERNANCE

Insuffler une culture de la responsabilité sociétale

Former nos collaboratrices et collaborateurs aux enjeux environnementaux et sociétaux. 

Partager la vision du Groupe en matière de RSE avec l’ensemble de nos parties prenantes et rendre compte de notre performance ESG. 

Intégrer la performance ESG dans nos politiques d’incentive et de rémunération de nos collaborateurs. 

Engager nos fournisseurs et sous-traitants, et déployer largement notre code de conduite et notre charte éthique.

Nos ambitions

D'ici fin 2025 : Sensibiliser

75% de nos collaborateurs aux enjeux RSE

D'ici 2026 : Évaluer

notre démarche RSE et viser la médaille d’or EcoVadis

Dès 2025 : Disposer

d’un système d’information de nos données ESG* commun à nos filiales

ENVIRONNEMENT

Réduire notre empreinte environnementale

Diminuer l’empreinte carbone de nos achats.

Cartographier les risques climat de nos infrastructures.

Mettre en place une gestion circulaire de nos équipements.

Diminuer la consommation énergétique de nos sites et infrastructures, et développer l’utilisation des énergies renouvelables.

Favoriser une mobilité sobre et durable en privilégiant les véhicules électriques et en incitant aux solutions de mobilité douce

Embarquer nos clients sur les enjeux environnementaux en leur proposant une offre de service sobre et transparente.

Nos ambitions

D'ici fin 2025
Réduire

nos émissions de 15% sur les scopes 1&2 et de 10% sur le scope 3

D'ici fin 2025
Soumettre

une trajectoire de décarbonation SBTi*

D'ici fin 2025
Cartographier

les risques physiques et climatiques de 100% de nos infrastructures

SOCIAL

Développer le potentiel de nos collaboratrices et collaborateurs 

Favoriser la mobilité interne et contribuer au développement professionnel de nos collaboratrices et collaborateurs.

Offrir un cadre de travail sûr, collaboratif et stimulant garantissant l’équilibre vie pro / vie perso et facilitant l’engagement.

Promouvoir la diversité et déployer une organisation professionnelle inclusive.

Nos ambitions

D'ici 2026
Renforcer

l’égalité professionnelle et viser un index Egapro >90

D'ici 2026
Évaluer

notre QVT* et viser une labellisation externe *Qualité de Vie au Travail

D'ici fin 2025
Promouvoir

l’engagement et viser un taux de formation de 60% et un taux de mobilité interne de 15%

SOCIÉTAL

Développer un numérique accessible et responsable dans les territoires

Agir pour l’égalité numérique en démocratisant l’accès aux réseaux très haut débit.

Développer de nouveaux usages au service de territoires connectés et durables.

S’impliquer dans les territoires en tant qu’acteur d’inclusion et promoteur d’un numérique responsable

Agir pour garantir la protection des données et renforcer la cybersécurité des bénéficiaires de nos services et infrastructures.

Nos ambitions

D'ici 2026
Mobiliser 2 millions d’€ par an

à la promotion d’un numérique responsable et au développement de nouveaux usages numériques destinés à la décarbonation des territoires

Nos actions dans le Groupe et dans les filiales

Avec une organisation pleinement alignée sur des objectifs RSE partagés, le Groupe ALTITUDE a lancé une première série d’initiatives autour de quatre axes essentiels

« A l’heure où la transition vers une société plus sobre et plus équitable constitue un enjeu crucial pour notre planète, notre Groupe a choisi d’engager l’ensemble de ses forces vives dans une démarche de responsabilité sociétale ambitieuse et fédératrice.
Depuis plus de 30 ans, ALTITUDE agit au quotidien pour favoriser l’inclusion numérique en développant des territoires connectés et en concevant des solutions innovantes au bénéfice des collectivités et des citoyens.
En diversifiant ses activités dans le B2B, notre Groupe a également renforcé/étendu son impact sociétal en répondant aux besoins de connectivité des entreprises, source de performance durable pour l’économie.
Nous avons souhaité aller plus loin en élaborant une stratégie RSE partagée par l’ensemble de nos équipes et portée au plus haut niveau de responsabilité de notre organisation.
Elle s’articule autour de 4 engagements concrets : Insuffler une culture de la responsabilité sociétale, réduire notre empreinte environnementale, développer le potentiel de nos collaboratrices et collaborateurs et poursuivre notre action en faveur d’un numérique accessible et responsable dans les territoires.»

Dorothée Lebarbier

Présidente Directrice Général d’Altitude